Ce n’est pas toujours simple de parler devant un micro, à la radio… surtout si c’est la 1ère fois. Avec son médiatraining, AlgoLinked vous dévoile les techniques utilisées par les professionnels : comment gérer les objections, les questions pièges, les émotions, la gestuelle…
Les objectifs du médiatraining : vous aider à bien vous préparer pour mettre toutes les chances de votre côté pour faire passer vos messages auprès des médias mais également gagner en assurance et en confiance.
Ce médiatraining s’adresse :
– Chef d’entreprise, dirigeant
– Responsable ou Directeur de la communication, porte-parole.
– Toute personne amenée à prendre la parole devant les médias.
Ce médiatraining est animée par Jacky Isabello, @Jacky_Isabello
Co-fondateur d’AlgoLinked (15 ans d’expériences dans la communication RP)
> Voir laWebconférence « Médiatraining : Les techniques pour parler aux médias et être un bon client, ça s’apprend! »
Nous abordons les points suivants durant le médiatraining
- Préparez votre prise de parole en amont
- Les 7 questions à se poser
- Allez droit au but et dégagez l’idée/ le message principal
- Votre plan doit être lisible et dynamique
- La méthode “ORAL” vs “ADIR”
- Répétez! Répétez! Répétez!
- Comment gérer ce qui est imprévisible?
- Gérer votre trac
- Gérer le non verbal qui parle pour vous… ou contre vous
- Gérer les critiques : la méthode ECAPA pour canaliser l’énergie de l’autre
- Gérer les questions embarrassantes
- Notre conseil bonus : Le silence rend plus fort
Préparez votre prise de parole en amont
Les 7 questions à se poser
- A qui vous adressez-vous? le profil des participants
- Qui parle? au nom de la direction? à titre pro ou perso? Dites le!
- Pour quoi? votre but : informer, expliquer, sensibiliser, convaincre…?
- Quelle forme? exposé, discours, conférence, discussion, débat, cours, formation…?
- Faudra t’il être informatif? pédagogique? technique? imagé?
- Quel style? humour, neutralité, autorité, chaleur
- Quelle durée? 10, 20, 30 min ou +, préparez toujours plus court
- Quel équipement? demandez le plan de salle, matériel disponible : vidéoprojecteur, ordinateur, écran, micro…
Allez droit au but et dégagez l’idée/ le message principal
- Quel est l’essentiel de votre message? que doit-on retenir?
- comment la résumer en 1 phrase/ en 1 titre?
- sur quoi voulez-vous sensibiliser? faire adhérer?
- Dites la 3 fois dans votre présentation : (intro, développement, conclusion, le public doit tout de suite capter votre message principal et le retenir. A l’écrit la répétition est vite lassante mais à l’oral elle est indispensable
- Utilisez 3 arguments maximum à l’oral (difficile d’en retenir plus)
- Choisissez un ordre pour vos idées
- soit commencez par l’argument décisif, le public sait d’entrée de jeu à quoi s’attendre
- soit vous montez peu à peu en puissance pour créer une dramatisation et un effet de suspens
Votre plan doit être lisible et dynamique
- Plan technique déroule toutes les idées de façon logique et exhaustive (revue de détail)
- Plan classique va du général au particulier thèse/antithèse/synthèse
- Plan journalistique va du particulier au général, l’événement illustre le concept
- Plan dynamique la méthode “ORAL” (la Méthode Fabius), la méthode “ADIR” (la méthode inventée par le Parti Communiste)
- O bjet : poser la problématique à résoudre (quoi)R éponse : donner le principe de la solution (pour quoi)A rgumentation : exposer les 3 temps forts avec un exemple (pourquoi)
L ‘action : résumer les avantages et aider à réussir l’action gagnante (comment)
- A ffirmer D émontrerI llustrer
R ésumer
- O bjet : poser la problématique à résoudre (quoi)R éponse : donner le principe de la solution (pour quoi)A rgumentation : exposer les 3 temps forts avec un exemple (pourquoi)
Répétez! Répétez! Répétez! Les erreurs c’est mieux de les faire sans public 😉
- Isolez-vous pour vous mettre en condition et “faire comme si”
- Dites votre texte à voix haute (profitez-en pour voir la durée)
- Dites le avec vos mains et des gestes
- Testez-vous devant un collègue ou un ami si vous pouvez pour avoir ses remarques
Comment gérer ce qui est imprévisible?
Gérer votre trac : le trac est un dopant naturel! Il fonctionne en 2 temps : Alarme/ Adaptation
Temps 1 : Alarme → réaction automatique instantanée
Il dure quelques secondes. Effets peu visibles, varient selon les températures : respiration oppressée, gorge nouée, bouche sèche, accélération cardiaque, chaleur, rouge aux joues, mal au ventre, On en cumule 2 ou 3 max, ouf 😉
Temps 2 : Adaptation → processus volontaire
AVANT : bien se préparer, répéter, faire des fiches avec mots clés
PENDANT : se rappeler que vous avez le droit à l’erreur, rester soi-même, se détendre, penser à respirer par le ventre, faire des pauses, ralentir le débit
Gérer le non verbal qui parle pour vous… ou contre vous : Votre corps parle, alors entraînez-vous à bien le faire parler!
- Votre posture : verticalité, ancrage au sol, centre de gravité dans le bassin, base en V
- Vos déplacements : souples, dans les silences ou sur une transition (jamais sur l’idée), éviter d’avancer/reculer
- Vos gestuelles : gestes calmes, ouvert, à la taille
- Votre visage : serein, sourire nuancé
- Votre regard : présent, pétillant, attentif vers toute la salle
- Votre voix : tonus, articulation claire, pause respiratoire et silence, débit plus vif sur les exemples et les commentaires
Gérer les questions embarrassantes
- vous n’avez pas de réponse à l’instant
- la question souligne le point faible de votre présentation
- ce point vous est mal connu…
Les techniques
- Dites simplement votre ignorance : “J’ignore ce point et je vais me renseigner” utiliser lorsqu’on a prouvé son expertise. C’est le contre-exemple El Kohmri
- Retournez sa question à l’interlocuteur : “Dites nous d’abord votre point de vue”
- Posez une question en retour : “Savez-vous que…”
- Généralisez et allez sur un terrain plus confortable : principes, ordre de grandeur…
- Répondez par un exemple, une comparaison, une citation
- Reposez le problème/ reformulez le à votre façon
- Mettez la réponse en attente puis traitez la à un moment plus propice
- Faites appel au groupe : “Quelqu’un a t’il la réponse à cette question”
- Répondez avec humour mais jamais ironie
Conseil bonus du Médiatraining! Le silence rend plus fort
Certains cas délicats (pression, déstabilisation, polémique…) : silence et maîtrise de soi
Face à l’insistance et à la pression, faites le disque rayé
Répétez votre réponse, sans impatience ni ironie, puis faites silence, le demandeur va finir par se lasser… et céder.
ex de cas : “ non ma fille tu es trop jeune, tu ne sortiras pas ce soir” et des millions d’autres exemples.
Face à l’insistance et à la pression, faites l’édredon
Un édredon “réagit mollement” : constatez la position de l‘interlocuteur et restez neutre
- Si c’est un fait avéré, dites seulement : “C’est vrai”, “C’est un fait” + SILENCE
- Une opinion : “Bon”, “C’est votre droit”, “C’est un point de vue” + SILENCE
- Un mensonge : “Non”, “Vous dites que…”, “Tiens je suis surpris” + SILENCE
- Un ressenti : “Je comprends bien”, “Je me mets à votre place” + SILENCE
Face à l’escalade de la critique, à une polémique, faites le sphinx : contrôle absolu de son corps, de l’expression du visage et de sa respiration
- restez neutre, impassible et silencieux
- se limiter à un hochement de tête, un son “mmmh…mmmh..”, marquez un temps puis enchaînez